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Los métodos ágiles de dirección de equipos de trabajo están consiguiendo aumentar el rendimiento de los equipos claramente y de una forma sencilla, sin necesidad de herramientas y sistemas complejos.
Este curso está impartido por uno de los expertos más reconocidos y experimentados de España (Rafa Pagán) para que, despachos profesionales, auditoras, consultoras, departamentos financieros..., con equipos de cierto tamaño, puedan introducirse en las técnicas y conocer las herramientas de apoyo a la mejora del rendimiento de los equipos de trabajo. Cualquier manager que quiera iniciarse en las metodologías ágiles para su empresa, esta es una buena oportunidad para acometer esa iniciación.
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Duración:
12 hrs.
Fecha de comienzo:
Lunes 12 de Septiembre de 2022 a las 16:30 h.
Finaliza:
Miércoles 14 de Septiembre de 2022 a las 20:30 h.
Fecha
Comienza
Finaliza
Comentarios
12-09-2022
16:00
20:30
13-09-2022
16:00
20:30
14-09-2022
16:00
20:30
Los economistas que gestionan equipos de trabajo, ya sean despachos profesionales, equipos de auditores, consultores o departamentos económicos-financieros, tienen una necesidad mayor de coordinar a los miembros de los equipos y de gestionar el avance de las tareas adecuadas a realizar para el logro de los objetivos.
Con los métodos ágiles, se puede planificar y gestionar la ejecución de las tareas, así como su mejora continua. Las metodologías y herramientas Agile pueden mejorar el rendimiento de los equipos.
En concreto, con Kanban podemos administrar el flujo de trabajo con facilidad. El término japonés Kanban (que significa tarjeta con signos o señal visual) fue el empleado por Taiichi Onho (Toyota), para referirse al sistema de visualización empleado en los procesos de producción. En una cadena de montaje coordinan, así, la entrega a tiempo de cada parte en el momento que se necesita, evitando sobreproducción y almacenamiento innecesario de producto.
Su propósito fundamental consiste en minimizar los desperdicios sin afectar la producción.
El objetivo principal es crear más valor para el cliente sin generar más gastos. Y ese será también el objetivo clave de nuestra formación.
La formación incluye aportar al alumnado la presentación del curso en PDF, así como bibliografía y documentación complementaria de interés en un enlace a Drive.
El objetivo principal de este curso es explicar cómo aplicar metodologías ágiles de empresas productivas en empresas y negocios de servicios para conseguir mejorar nuestra productividad y crear más valor para el cliente sin generar más gastos. Y ese será también el objetivo clave de nuestra formación"
En este curso aprenderemos -con herramientas sencillas y gratuitas (kanban)- cómo:
Planificar las tareas necesarias para lograr los objetivos marcados, ya sea para una intervención (auditoría/consultoría) concreta o el día a día del despacho o de los momentos trimestrales más complicados
Conocer en cada momento el estado de progreso de las tareas y dónde/con quién se están produciéndose problemas de progreso, de forma remota
Plantear nuevas tareas o mejoras en el momento, actualizándose para todos los involucrados y de forma cooperativa
Gestionar la ejecución mediante herramientas ágiles en constante comunicación con los miembros del equipo
Mejora de la planificación -a la vista de los resultados- para la siguiente intervención o periodo temporal
Conocer los fundamentos agile para formar equipos más productivos, polivalentes y satisfechos
El curso se completa con algunas técnicas ágiles (Scrum, por ejemplo) que ayudan a crear equipos más operativos y flexibles.
Fundamentos y principios de Kanban
Visualización del trabajo
Elementos del trabajo
Trabajo en ejecución
Límites al trabajo en ejecución
Gestión del flujo de trabajo
Herramientas y tableros Kanban
Kanban y su relación con Scrum
"Dirigido a economistas que gestionan equipos de trabajo: despachos, auditores, consultores, departamentos financieros, otros tipos de equipos"
Rafa Pagán Rodriguez
Rafa Pagán es colaborador del Consejo General de Economistas, Director de Proyectos Multicertificado, docente, headhunter y Mentor en Dirección de Proyectos y Análisis de Negocio.
También es Director de Proyectos TIC, de Innovación y de Transformación Organizacional y Startups Advisor. Trabaja para las principales empresas multinacionales y españolas de todos los sectores de actividad.
Es el único español que combina las certificaciones del Project Management Institute, con las del International Institute of Business Analysis, además de las certificaciones más importantes de Agilismo y MS Project. La integración de ambos roles (Director de Proyectos y Analista de Negocio) en consultoría y en docencia, tanto en entornos tradicionales como ágiles, le permite asegurar que el resultado de los proyectos y las soluciones aportadas a las empresas y alumnado estén alineadas con la estrategia empresarial, convirtiendo a la Organización en una estructura más eficiente.
En su faceta de voluntariado es Líder de PMI Madrid en el Grupo de Interés en Análisis de Negocio y Dirección de Proyectos, voluntario en el Área de Webinars y articulista en el Boletín Mensual.
Ha sido galardonado con el Premio Voluntario del Año 2021.
Es Presidente de IIBA Spain Chapter, el Capítulo de España de IIBA (International Institute of Business Analysis).
Perfil de Linkedin: https://www.linkedin.com/in/rafapagan/
Se enviará al alumnado la presentación del curso en PDF y los materiales de trabajo gratuitamente, así como bibliografía y documentación complementaria de interés en un enlace a Drive.
