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Duración:
28 hrs.
Fecha de comienzo:
Viernes 10 de Febrero de 2023 a las 09:30 h.
Finaliza:
Viernes 24 de Marzo de 2023 a las 13:30 h.
Fecha
Comienza
Finaliza
Comentarios
10-02-2023
09:30
13:30
Eje 1.- Dimensión Económica Financiera.
17-02-2023
09:30
13:30
Eje 2.- Dimensión Transformación Digital
24-02-2023
09:30
13:30
Eje 3.- Dimensión Empresa Familiar.
03-03-2023
09:30
13:30
Eje 4.- Dimensión Jurídica-Legal.
10-03-2023
09:30
13:30
Eje 5.- Dimensión Estratégica Social.
17-03-2023
09:30
13:30
Eje 6.- Dimensión Humana.
24-03-2023
09:30
13:30
Eje 7.- Dimensión Marketing Estratégico.
La creciente complejidad de las empresas y su entorno hacen imprescindible que las aportaciones necesarias para su idónea gestión han de ir más allá que el apoyo y la visión de unas pocas personas directamente implicadas en la gestión. Por eso, la importancia creciente del Consejo de Administración (o figura equiparable), como apoyo a toda la unidad empresarial, ya es un hecho irreversible. En el caso particular de empresas familiares, el rol de todos y cada uno de los implicados, desde el mero partícipe hasta el ejecutivo más comprometido, ha de responder a sus retos y necesidades, con los deberes y obligaciones derivados y vinculados a todos los roles.
En este contexto, y al que hay que añadir el derivado del CoVid-19, la finalidad del curso es preparar a los miembros y asesores de consejos de administración de empresas, sobre todo familiares, con el fin de conseguir una profunda visión integral y unos conocimientos transversales que le permitan un desarrollo más eficiente de sus funciones y una toma de decisiones coherente y exitosa, aportando herramientas y experiencias de apoyo.
Los inscritos que asistan como mínimo a un 80% de los módulos, y superen las pruebas telemáticas específicas de cada uno de ellos, recibirán un diploma acreditativo del Curso, expedido por el Consejo General de Economistas.
El detalle de los Programas, sin orden de prelación y según orden de impartición previsto, es el siguiente:
Eje 1.- Dimensión Económica Financiera. Profesor Xavier Olsina. 10.02.23
Justificación y objetivos.
Introducción a finanzas de empresa: finanzas / contabilidad /función financiera / grandes conceptos / interrelaciones.
Las fuentes de financiación: criterios selección / instrumentosde financiación inversiones y circulante / instrumentos no bancarios.
La tesorería el "corazón" de la empresa: liquidez / gestiónoperativa / gestión previsiones / déficits y excedentes.
El riesgo financiero en la empresa: clase de riesgo financiero /futuros y forwards: elcompromiso / opciones financieras: la alternativa.
Eje 2.- Dimensión Transformación Digital. Profesor Eduard Dalmau. 17.02.23
·El momento actual
·Las claves de la economía digital.
·Los nuevos modelos de negocio.
·Modelos de transformación digital.
·Retos de negocio - dilema exploración vs explotación.
·Cultura digital - los atributos de las organizaciones del futuro
Eje 3.- Dimensión Empresa Familiar. Profesor José Maria Raventós. 24.02.23
·Temas clave a considerar.
·Preparación de la sucesión y sucesores (incluyendo roles y situaciones posibles).
·Relación familia y empresa.
·Preparación y materialización del retiro (legal y económico).
·Otros temas relevantes:
oProtocolo familiar.
oRoles del consultor/mediador.
Eje 4.- Dimensión Jurídica-Legal. Profesor Manuel Vilaplana 03.03.23
Estatuto jurídico en losconsejos de administración.
Repercusiones mercantiles,laborales y fiscales de un consejero.
Derechos, deberes yresponsabilidades de los consejeros (Mapa de Riesgos).
La relación con la JuntaGeneral de Accionistas, auditores y directivos.
Actualidad y tendencias delos códigos de buen gobierno.
Fiscalidad de empresa / consejeros.
Eje 5.- Dimensión Estratégica Social. Profesor Marcos Eguiguren. 10.03.23
·Estrategia y criterios de éxito empresarial.
·Empresa y sociedad, sostenibilidad, internacionalización, innovación 3.0 y valores.
·Triple Bottom Line (People, Planet and Profit).
·Organizaciones y modelos de gestión, ciclo de vida.
·Identificación y gestión del deterioro de una organización.
·Reflexiones adicionales derivadas del CoVid-19
Eje 6.- Dimensión Humana. Profesor Carlos Mendieta. 17.03.23
·Las dimensiones del liderazgo.
·La gestión del compromiso.
·Perfiles, herramientas y criterios para seleccionar consejeros.
·Gestión del interés: Empresa v.s. Accionista v.s. Stakeholders.
·Management 2020.
·Gestión del cambio.
Eje 7.- Dimensión Marketing Estratégico. Xavier Lamote de Grignon. 24.03.23
·Entorno, momento e impacto.
·Las 3 C's de la Estrategia de Marketing.
·Neuromarketing: Comprendiendo al cliente.
·Marketing Operativo: las claves para el éxito.
·Posicionamiento y foco estratégico.
·Persuasión, comunicación y venta.
·Matriz de impactos en la toma de decisiones estratégica.
·Miembros, independientes y ejecutivos, de Consejos de Administración de cualquier corporación, sobre todo de carácter familiar, interesados en una puesta al día y en tener una visión integral de sus funciones.
·Consultores y Asesores de Consejos de Administración, de cualquier corporación, sobre todo de carácter familiar, que quieran actualizar o incorporar referentes relevantes de su trabajo.
Carles Mendieta Suñer
Psicólogo. Consultor en
desarrollo directivo. Socio de Singular Net Consulting, SL, Coautor del modelo
Management Colors®. Profesor de la Universidad Central de Catalunya. Miembro de
la Comisión Consultiva de la Fundación Factor Huma.
Eduard Dalmau Gamarra
Ingeniero industrial. Estratega digital y consultor especialista en liderar procesos de transformación de empresas de múltiples sectores y con una visión holística. Partner y Director General de Roca Salvatella. Director del programa de transformación digital de las organizaciones de la BSM-UPF y profesor en distintos programas de innovación y transformación digital. Máster en Dirección de Operaciones por ESADE, y PDD por IESE
Josep Maria Raventos Santamaria
Economista, Doctor en Administración y Dirección de Empresas. Socio de Singular Net Consulting, SL. Máster en Formación de Consejeros Científicos de Gestión. Dilatada experiencia profesional en cargos directivos de empresas y de diversas entidades, y, también como consultor y asesor (inclusivo de Consejos de Administración), sobre todo en ámbitos Estratégicos – diseño, implantación y reconducción -, Gestión Gerencial y Proyectos Singulares.
Manel Vilaplana Casanovas
Licenciado en Derecho (Universidad de Barcelona), Diplomado en Asesoría y Gestión Tributaria por ESADE y Diplomado en Fiscalidad Internacional (Universidad de Barcelona). Es abogado especializado en Derecho Societario y optimización y planificación fiscal. Secretario de Consejos de Administración. Socio director de MAVICA ASSESSORS.
Marcos Eguiguren Huerta
Economista, Doctor en Administración y Dirección de Empresas por la Universidad Politécnica de Cataluña.
Socio de Singular Net Consulting, SL.
Ha sido Director Ejecutivo de la Global Alliance for Banking on Value.
Ha dirigido y trabajado en proyectos de consultoría organizativa y financiera en grandes empresas, bancos y organizaciones nacionales e internacionales.
Profesor en materias financieras y organizativas en diversas universidades y escuelas de negocio.
Ha publicado numerosos artículos y es miembro de diversos de diversos Consejos de Administración.
Xavier Olsina Pau
Licenciado en Ciencias Económica y Empresariales por la Universidad de Barcelona.
Profesor de Dirección Financiera en la Universidad de Barcelona y de Cash Management y Gestión del Circulantes en EADA Business School, UPF/BSM, Universidad de Vic, Cámara de Comercio y Fomento del Trabajo.
Ha sido Tesorero de los grupos VW-Audi, ENDESA/Enher i Agbar.